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以精細(xì)化治理煥發(fā)城市之美，以人性化尺度呈現(xiàn)城市的溫度，以共商共建共享凝聚治理合力，南京沿江街道綜合執(zhí)法大隊以精細(xì)化管理為主線，勇于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新，著力于制度管理、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做實城市精細(xì)化管理，全力提升城市治理水平。

強(qiáng)化制度管理，提升制度“執(zhí)行力”

疫情發(fā)生以來，給城市治理體系與治理能力帶來了嚴(yán)峻的考驗。所謂小智治事，大智治制，沿江街道綜合執(zhí)法大隊著力于完善應(yīng)對突發(fā)公共事件的工作機(jī)制，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防疫應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化街面管控，筑牢社區(qū)防線，全力維護(hù)常態(tài)化防疫下社會秩序。

制度的生命在于執(zhí)行，要切實強(qiáng)化制度意識，領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)帶頭維護(hù)制度權(quán)威，做制度執(zhí)行的表率。在抗擊新冠肺炎疫情期間，按照防疫工作屬地化派發(fā)任務(wù)，大隊統(tǒng)籌安排人員支援社區(qū)，擴(kuò)展城管職責(zé)邊界，有效整合執(zhí)法資源，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)發(fā)揮了重要作用。

強(qiáng)化隊伍建設(shè)，凝聚隊伍“合力”

制定標(biāo)準(zhǔn)抓隊伍，出臺制度規(guī)范，納入執(zhí)法輔助人員考核，實現(xiàn)隊伍集約化、體系化建設(shè)、定量化評價、精細(xì)化管理;通過中隊例會、全體隊員會議等營造濃厚氛圍，對于工作成績突出的，予以重點表彰獎勵，適當(dāng)進(jìn)行人員崗位調(diào)整，建立一支“一流執(zhí)法隊伍”增強(qiáng)隊伍號召力;實現(xiàn)執(zhí)法隊伍智能化，運用無人機(jī)， 從高空更快速地抓取違法建筑證據(jù)，利用執(zhí)法記錄儀，記錄執(zhí)法過程的同時，也有效地保障了執(zhí)法雙方的權(quán)益;扎實推進(jìn)網(wǎng)格化管理，科學(xué)合理地統(tǒng)籌配置各類管理力量，讓“人員下沉到網(wǎng)格”，實現(xiàn)區(qū)域執(zhí)法全覆蓋;厘清邊界，明確隊員職責(zé)分工，對于垃圾分類、違建治理、停車管理等重點城市治理工作，明確負(fù)責(zé)人員、工作職責(zé)與工作要求。

強(qiáng)化執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法“能力”

積極開展執(zhí)法人員“逢零培訓(xùn)”，以隊列訓(xùn)練提升執(zhí)法隊伍精氣神，努力實現(xiàn)秩序正規(guī)、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、內(nèi)部和諧、安全穩(wěn)定的隊伍管理氛圍;組織制定年度培訓(xùn)計劃并報上級備案，有計劃有重點對執(zhí)法人員進(jìn)行綜合法律常識、專業(yè)法律知識輪訓(xùn)，按照條塊結(jié)合、以塊為主的原則，強(qiáng)化組織統(tǒng)籌，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。綜合執(zhí)法人員須明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)、樹立法治思維，增強(qiáng)執(zhí)法過程中的證據(jù)意識、程序意識、規(guī)范意識，堅持執(zhí)法為民，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，將理論學(xué)習(xí)落到實處，力求用所學(xué)知識解決執(zhí)法過程中遇到的問題，推動城市環(huán)境質(zhì)量和城市形象、品質(zhì)不斷提升。通訊員 沙秋越

(南京晨報/愛南京記者 盧斌)