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“最重要的是學(xué)會(huì)果斷取舍，判斷什么是真正重要的事，這樣無論是工作還是生活，你都已經(jīng)成功了一半。”

線下數(shù)據(jù)如同一座未被開掘的沉默金礦，在經(jīng)歷技術(shù)的挖掘、洗滌與重塑之后，將會(huì)更具價(jià)值。深圳數(shù)位大數(shù)據(jù)科技有限公司(以下簡稱“數(shù)位”)在做的，就是開采這座巨大的“金礦”。成立于2015年的數(shù)位，正是基于在線下大數(shù)據(jù)行業(yè)的深耕和數(shù)據(jù)沉淀，推出了服務(wù)于多個(gè)行業(yè)及領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，以數(shù)據(jù)規(guī)模、算法技術(shù)和智能化的產(chǎn)品，成為眾多線下企業(yè)決策時(shí)優(yōu)先選擇的大數(shù)據(jù)服務(wù)商。

從潛心探索，到發(fā)展成為中國線下大數(shù)據(jù)行業(yè)的領(lǐng)先者，數(shù)位花了近7年的時(shí)間。一路走來，數(shù)位的發(fā)展幾經(jīng)曲折。三年默默無聞地潛心修煉，大刀闊斧地“砍掉”年?duì)I收上億元的業(yè)務(wù)線、調(diào)整賽道重新布局……數(shù)位今天的成績可謂來之不易。創(chuàng)始人黃興麗坦言道，創(chuàng)業(yè)之初，她也曾焦慮過，懷疑過，但現(xiàn)在的她，已經(jīng)能夠懷揣著敬畏，自信且堅(jiān)定地做好產(chǎn)品和服務(wù)。

一朝轉(zhuǎn)型領(lǐng)跑線下大數(shù)據(jù)賽道，立志普惠千萬實(shí)體企業(yè)

如今，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”已然上升到國家戰(zhàn)略高度，而數(shù)據(jù)就是它的核心要素。而隨著數(shù)位對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀及技術(shù)瓶頸的突破，黃興麗進(jìn)一步洞察到了線下數(shù)據(jù)的價(jià)值。盡管舊的業(yè)務(wù)為公司創(chuàng)造了不菲的營收，但為了全身心投入真正對線下實(shí)體產(chǎn)生價(jià)值的事業(yè)，黃興麗決定“壯士斷腕”，轉(zhuǎn)而開始布局大數(shù)據(jù)用戶產(chǎn)品和企業(yè)產(chǎn)品，立志把線下大數(shù)據(jù)做成普惠產(chǎn)品，賦能千千萬萬的實(shí)體企業(yè)。于是「上上參謀」應(yīng)運(yùn)而生。“數(shù)位現(xiàn)在所在的行業(yè)和賽道，完全是在擁抱國家政策。”得益于她的果敢與魄力，才能帶領(lǐng)公司乘上政策的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)加速超越。

除了在公司業(yè)務(wù)線上的取舍，黃興麗在日常經(jīng)營中也擅長“做減法”。她始終認(rèn)為，專業(yè)的事就要交給專業(yè)的人，而非都要緊緊抓在自己的手中。“我不懂技術(shù)，但是我懂邏輯。”技術(shù)的事就是要充分放手交給公司的“技術(shù)流”去做，自己只管一心撲在經(jīng)營管理上。張弛有道，亦是黃興麗的經(jīng)營之道。

就這樣，從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)身成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，從一個(gè)不懂技術(shù)的大廠管理層，到技術(shù)驅(qū)動(dòng)的科技公司創(chuàng)始人，從管理銷售團(tuán)隊(duì)變成掌管一家技術(shù)團(tuán)隊(duì)為主的公司，黃興麗用行動(dòng)詮釋了何為“有魄力的人設(shè)”和“有張弛的態(tài)度”。

公司經(jīng)營之道亦是家庭教育之法，事業(yè)家庭平衡有術(shù)

堅(jiān)韌自信、魄力滿滿、人間清醒、知心姐姐……黃興麗身上擁有無數(shù)的“人設(shè)”，每一面都是真實(shí)的她。創(chuàng)業(yè)，就是從她懷孕期間開始的。在兼顧公司經(jīng)營發(fā)展和孩子教育同步摸索的過程中，黃興麗最終找到了平衡之法，實(shí)現(xiàn)了在家庭與事業(yè)中的自如“穿梭”。

在她看來，公司經(jīng)營和家庭教育有著共通之處，事業(yè)中的感悟所得也同樣適用于家的經(jīng)營。“給孩子輔導(dǎo)作業(yè)時(shí)，萬一看到孩子不會(huì)，你是會(huì)崩潰的，還會(huì)影響了母子感情。所以要找專業(yè)的人來做專業(yè)的事，是非常重要的，正如輔導(dǎo)孩子作業(yè)。”黃興麗打趣道。張弛有道在教育中同樣適用，她始終認(rèn)為孩子的教育不在于每時(shí)每刻的陪伴，而是要在關(guān)鍵時(shí)刻給予支持。

除此之外，黃興麗認(rèn)為父母的言傳身教更具有教育意義，她更愿意以自己作為榜樣力量，去引領(lǐng)孩子的成長。每每在工作中獲得新的能力和感悟，她都愿意傳遞給孩子，去幫助孩子更好地應(yīng)對人生的重要瞬間。同時(shí)，她也樂于以自己的經(jīng)歷和感悟，去鼓勵(lì)更多的女性體驗(yàn)不一樣的人生。“女性一定不能失去自我，不能失去養(yǎng)活自我的能力，這是絕對不能放棄的底線。”

與小微企業(yè)共同成長，微眾銀行微眾企業(yè)+致敬商界有“她”

“企業(yè)遇到困難的時(shí)候，唯一沒有退路的就是創(chuàng)始人。”黃興麗經(jīng)營公司的過程中也曾面臨各種各樣的難關(guān)，在企業(yè)發(fā)展中少不了金融機(jī)構(gòu)提供的支持，數(shù)位也是微眾銀行重點(diǎn)服務(wù)的科創(chuàng)型客戶之一。微眾銀行作為國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)銀行、民營銀行，同時(shí)也是一家以科技創(chuàng)新作為內(nèi)驅(qū)力的國高企業(yè)，能更好的與科創(chuàng)型企業(yè)同頻共振。而在踐行普惠金融的道路上，微眾銀行也持續(xù)發(fā)揮數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢服務(wù)更廣泛的小微企業(yè)。

微眾銀行始終踐行普惠金融發(fā)展之路，專注支持小微企業(yè)成長，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2017年，微眾銀行推出微業(yè)貸，通過數(shù)字營銷降本增效，以線上服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)觸達(dá)，降低金融服務(wù)的門檻和成本，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面和精準(zhǔn)度，服務(wù)了大量金融服務(wù)尚未覆蓋到的小微企業(yè)群體。截至2021年12月31日，微眾銀行微業(yè)貸已服務(wù)全國22個(gè)省、3個(gè)自治區(qū)、4個(gè)直轄市的超270萬家小微企業(yè)，累計(jì)發(fā)放貸款金額超1萬億元，充分驗(yàn)證了這些企業(yè)對于微眾銀行金融服務(wù)的認(rèn)可。

“機(jī)會(huì)有很多，但要學(xué)會(huì)做減法。戰(zhàn)勝人性，選擇做哪個(gè)，選擇只做哪個(gè)，這是取舍的藝術(shù)，也正是女性企業(yè)家的優(yōu)勢所在。”黃興麗最后說到。這個(gè)時(shí)代，還有許多類似于黃興麗身上的“她力量”，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著無可替代的作用。通過挖掘和講述像黃興麗這樣敢創(chuàng)新、有情懷的女性企業(yè)家的故事，微眾企業(yè)+向女性企業(yè)家群體致以敬意，更以她們的故事鼓勵(lì)更多女性不設(shè)限，勇無畏，行致遠(yuǎn)。微眾銀行微眾企業(yè)+，以有溫度的服務(wù)陪伴在小微企業(yè)左右，見證小微企業(yè)的點(diǎn)滴成長。